Ekonomika Przedsiebiorstw WZR

klaudynka

Kochani mam prosbe czy mogłby ktos umieścic wypelniony formularz z cw o Punktowej ocenie kluczowych czynnikow sukcesu ( z tymi telewizjami) i lancucha wart dodanej?? bo nie za bardzo wiem czy dobrze kombinuje a kolo pisze juz jutro ;/ - za formularze dam pytania Smile

Ola

mogłabyś spisać pytania z kola i umieścić je na forum, byłabym wdzięczna

Asia

ja pisze jutro kolo wiec pytania znajda sie tu na pewno

klaudynka

no to po kole Razz

bylo wszystko Smile

ogolnie mam dobra i zla wiadomosc : dobra to ta ze nie bylo nic co moze was zaskoczyc, gorsza to to, ze trzeba wiekszosc niestety umiec bo nie wszystko sie wykombinuje. Ogolnie bylo tego sporo wiec nie za bardzo wszystko pamietam ok 16 zadan i glownie otwarte. Czesc zadan wygladala jak kawalki formularzy, w ktorych trzeba bylo cos uzupelnic.
Testowe zamkniete byly 3:
co to sa bariery symetryczne
jak mikro i makrootoczenie dziala na fime, chodzi o to chyba ze mikro mozna zmieniac a makro nie
hmmm zapomnialam Razz

chyba cos z fazami sektora
byla tabelka z czynnikami makrootoczenia, ktore w + lub- sposob wplywaja na firme i trzeba bylo scharakteryzowac na podstawie tego sektor czy jest atrakcyjny czy nie
trzeba byo zaznaczyc cechy, ktore posiada faza "rozwoju" sektora
wypisac po 2 czynniki makro - polityczne i spoleczne wplywajace na sektor obuwia
po 4 kluczowe czynniki sukcesu sektora farmaceutycznego i meblowego
stworzyc an podstawie danych macierz mc kinseya - latwe i w jaka strategie ma zastosowac firma
dla sektora browarniczego opisac zewnetrzny lanuch wartosci dodanej
wew lancuch wart dodanej dla sektora obuwniczego- przywodztwo kosztowe
wypisac po 2 , ocenic i uzasadnic substytuty tel stacjonarnego i prasy codziennej
wypisac co wplywa na zagrozenie wejsciem nowych konkurentow bariery 4
na podstawie tableki ( z cw 5sil portera) ocenic atrakcyjnosc sektora

ogolnie nie jest tak zle Smile

bylo duzo pisania, ale wiekszosc dalo sie wykombinowac w oparciu o rzetelna wiedze Razz

oczywiscie Smile

radze przejrzec cw z 5 sil portera i te lancuchy wartosci i moze podstawowe info jak sie tworzy macierze
powodzenia
Cool

jak cos mi sie przypomni to jeszcze napisze

Gosia K.

wowwwwwww... Surprised

moolec

Ola do mnie napisala cos takiego:

Mam pytania rzedu A. Mniej wiecej brzmia tak:
1. pozycja strategiczna i konkurencyjna. Wyjaśnic.
2. elementy BSC
3.mapa interesariuszy byla narysowana - ktory ma najwiekszy wplyw na przedsiebiorstwo
4. macierz McKinsey'a - zaznaczyc na ukladzie wspolrzednych i napisac zalecana strategie
5. profil makrootoczenia
6. tablica interesariuszy - kto najwiekszy a kto najmniejszy wplyw
7. 4 zasoby materialne przedsiebiorstwa
8. wymien sile przetargowa dostawcow
9. analiza konkurenta wg Portera
10. uzupelnic rysunek dot zewn lancucha
11. wymienic po 3 KCS (sektor chyba odziezowy i browarniczy)
12. wymienic po 2 substytuty dla samochodu i ksiazki
13. bilans strategiczny firmy (logistyka i zaopatrzenie)
14. ocen atrakcyjnosc sektora (tak jak pyt nr 16 od Kingi)
15. wymien 4 kryteria roznicujace dla sektora....
16. lancuch wewnetrzny - przewaga jakosciowa i wymienic funkcje podstawowe (tego pyt nie jestem pewna, ale cos w tym stylu)

kolegat

pytanie 2 elementy BSC - ktos wie o co chodzi??
"1. pozycja strategiczna i konkurencyjna. Wyjaśnic. " - tego tez nie umiem, jesli ktos bylby uprzejmy...
no i to: "13. bilans strategiczny firmy (logistyka i zaopatrzenie)" o co biega? Razz

<*)))><(

BSC (ang. Balanced Scorecard) metoda Zrównoważonej Karty Wyników, możemy spotkać się z terminami takimi, jak: Zrównoważony Zestaw Wskaźników, Zrównoważony Arkusz Ocen, Kompleksowa Karta Wyników, czy też Zrównoważona Sprawozdawczość.

Metoda ta przede wszystkim pozwala określić, jakie krytyczne czynniki powinny być monitorowane w przedsiębiorstwie, aby w możliwie najlepszy sposób móc ocenić skuteczność firmy w ramach realizowanej strategii. Jednocześnie pozwala w szybki sposób ocenić poprawności samej strategii, a w przypadku wykrytych nieprawidłowości umożliwia natychmiastowe podjęcie działań korygujących.

ELEMENTY:
Klienci ( ich potrzeby)
wewnętrzna struktura przedsiębiorstwa
proces innowacji i uczenia się
finanse

cele strategiczne miary i zadania do kazdego.....

Asia

bilans strategiczny firmy: trzeba napisac jak mierzy/ocenia/sprawdza w firmie logistyke i ja mialam marketing. jakies wskazniki itp
to jest w gierszewskiej- roman

Ola

ktoś wie, czy wszystkie osoby piszące dzisiaj miały ten sam test?

bagieta-a

dzikeujemy Rybie za poszukanie odp i Asi za informacje

bagieta-a

i Klaudi tez ze zapamietala tyle....oleeeeeeeee

<*)))><(